Association scientifique loi 1901Scientific association under the French law of 1901
Une polycrise n’est pas une simple accumulation de crises. Elle apparaît lorsque des crises de natures différentes interagissent, se propagent et s’amplifient au point de ne plus pouvoir être comprises ni traitées séparément.A polycrisis is not a mere accumulation of crises. It arises when crises of different kinds interact, spread and amplify to the point that they can no longer be understood or handled separately.
Le problème est que ces interactions se développent souvent dans nos angles morts : entre les disciplines, entre les secteurs, entre les institutions, là où les responsabilités, les connaissances et les outils de décision ne se rencontrent pas suffisamment.The problem is that these interactions often develop in our blind spots: between disciplines, between sectors, between institutions, where responsibilities, knowledge and decision-making tools do not meet enough.
L’Observatoire des Polycrises étudie précisément ces interfaces.The Polycrisis Observatory studies precisely these interfaces.
Il relie les travaux scientifiques, les données, les expertises et les expériences de terrain afin d’identifier les dépendances, les vulnérabilités, les rétroactions et les risques de propagation qui peuvent échapper à une approche sectorielle.It connects scientific work, data, expertise and field experience in order to identify the dependencies, vulnerabilities, feedback loops and propagation risks that a sectoral approach can miss.
Relier ne signifie pas considérer que tout est lié à tout. Il s’agit de déterminer quelles interactions comptent, avec quelles preuves, quelles incertitudes et quels désaccords.Connecting does not mean treating everything as linked to everything. It means determining which interactions matter, with what evidence, what uncertainties and what disagreements.
Cette démarche s’inscrit dans l’héritage de la crisologie d’Edgar Morin et de la pensée complexe : distinguer sans disjoindre, relier sans confondre.This approach sits in the heritage of Edgar Morin's crisology and of the thought of complexity: distinguish without disjoining, connect without confusing.
Chercheurs, entreprises, institutions, associations, collectivités et citoyens peuvent contribuer à ce travail autant qu’en consulter les résultats.Researchers, companies, institutions, associations, local authorities and citizens can contribute to this work as much as consult its results.
Chacune se lit en quelques minutes.Each takes a few minutes to read.
Quinze sujets ; chacun ouvre sa page, avec ses liens vers les autres.Fifteen topics; each opens its own page, with its links to the others.
En France et dans le monde.In France and worldwide.
Crise du détroit d’Ormuz : la guerre au Moyen-Orient l’a fermé de fait ; le trafic de pétrole remonte depuis l’accord intérimaire de juin, sans revenir à la normale.Strait of Hormuz crisis: the war in the Middle East closed it in practice; oil traffic has been recovering since the interim agreement of June, without returning to normal.
AIE, mars à octobre 2026IEA, March to October 2026
Plus de défaillances d’entreprises que la moyenne de 2010 à 2019 : 70 966 sur les douze mois arrêtés fin mai 2026.More business failures than the 2010-2019 average: 70,966 over the twelve months to the end of May 2026.
Banque de France, série reprise par l’Insee ; calcul de l’ObservatoireBanque de France, series published by Insee; Observatory calculation
Taux de pauvreté à 15,4 %, le plus haut depuis le début de la série en 1996 : 9,8 millions de personnes.Poverty rate at 15.4%, the highest since the series began in 1996: 9.8 million people.
Insee Première n° 2063, juillet 2025, et n° 2117, juillet 2026 (taux stable en 2024)Insee Première no. 2063, July 2025, and no. 2117, July 2026 (rate stable in 2024)
Que se passe-t-il lorsqu’un service numérique dont dépend une activité devient indisponible ? IRON aide à repérer les processus les plus exposés et à prioriser les actions, en reliant la capacité de substitution, la résilience du service et l’impact métier.What happens when a digital service that an activity depends on becomes unavailable? IRON helps identify the most exposed processes and prioritize action by connecting substitutability, service resilience and business impact.
Un projet porté par Stéphan Peccini, membre de l’Observatoire des Polycrises.A project led by Stéphan Peccini, a member of the Polycrisis Observatory.
Un modèle, trois axesOne model, three dimensions
X · SubstituabilitéX · Substitutability
L’activité peut-elle continuer sans ce service numérique ?Can the activity continue without this digital service?
Y · RésilienceY · Resilience
Le service peut-il résister à une perturbation et se rétablir ?Can the service withstand a disruption and recover?
Z · Criticité métierZ · Business criticality
Quel serait l’impact de l’arrêt du processus ?What would be the impact if the process stopped?
De l’inventaire à l’action : cartographier les dépendances, évaluer les processus et services, puis prioriser les remédiations. IRON complète les référentiels existants et aide à transformer leurs résultats en priorités d’action.From inventory to action: map dependencies, assess processes and services, then prioritize remediation. IRON complements existing frameworks and helps turn their findings into action priorities.
Relier les idées. Relier les gens.Connect ideas. Connect people.
L’objet de l’association, sa gouvernance et l’origine de ses financements sont présentés sur la page Gouvernance.The association's purpose, governance and sources of funding are presented on the Governance page.
Contact : contact[AT]polycrisis-observatory.orgContact: contact[AT]polycrisis-observatory.org
Siège : La Mêlée, 27 rue d’Aubuisson, 31000 Toulouse.Registered office: La Mêlée, 27 rue d'Aubuisson, 31000 Toulouse.
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