Une polycrise n'est pas une simple accumulation de crises. Elle apparaît lorsque des crises de natures différentes interagissent, se propagent et s'amplifient au point de ne plus pouvoir être comprises ni traitées séparément.
Le problème est que ces interactions se développent souvent dans nos angles morts : entre les disciplines, entre les secteurs, entre les institutions, là où les responsabilités, les connaissances et les outils de décision ne se rencontrent pas suffisamment.
L'Observatoire des Polycrises étudie précisément ces interfaces.
Il relie les travaux scientifiques, les données, les expertises et les expériences de terrain afin d'identifier les dépendances, les vulnérabilités, les rétroactions et les risques de propagation qui peuvent échapper à une approche sectorielle.
Relier ne signifie pas considérer que tout est lié à tout. Il s'agit de déterminer quelles interactions comptent, avec quelles preuves, quelles incertitudes et quels désaccords.
Cette démarche s'inscrit dans l'héritage de la crisologie d'Edgar Morin et de la pensée complexe : distinguer sans disjoindre, relier sans confondre.
Chercheurs, entreprises, institutions, associations, collectivités et citoyens peuvent contribuer à ce travail autant qu'en consulter les résultats.
Son objet, sa gouvernance et l'origine de ses financements sont présentés sur la page Gouvernance.
Contact : contact@polycrisis-observatory.org.
Siège : La Mêlée, 27 rue d'Aubuisson, 31000 Toulouse.