Depuis février 2026 · Énergie
Crise du détroit d’Ormuz : la guerre au Moyen-Orient l’a fermé de fait ; le trafic de pétrole remonte depuis l’accord intérimaire de juin, sans revenir à la normale.
AIE, mars à octobre 2026
Observatoire des Polycrises
Association scientifique loi 1901
Une polycrise n’est pas une simple accumulation de crises. Elle apparaît lorsque des crises de natures différentes interagissent, se propagent et s’amplifient au point de ne plus pouvoir être comprises ni traitées séparément.
Le problème est que ces interactions se développent souvent dans nos angles morts : entre les disciplines, entre les secteurs, entre les institutions, là où les responsabilités, les connaissances et les outils de décision ne se rencontrent pas suffisamment.
L’Observatoire des Polycrises étudie précisément ces interfaces.
Il relie les travaux scientifiques, les données, les expertises et les expériences de terrain afin d’identifier les dépendances, les vulnérabilités, les rétroactions et les risques de propagation qui peuvent échapper à une approche sectorielle.
Relier ne signifie pas considérer que tout est lié à tout. Il s’agit de déterminer quelles interactions comptent, avec quelles preuves, quelles incertitudes et quels désaccords.
Cette démarche s’inscrit dans l’héritage de la crisologie d’Edgar Morin et de la pensée complexe : distinguer sans disjoindre, relier sans confondre.
Chercheurs, entreprises, institutions, associations, collectivités et citoyens peuvent contribuer à ce travail autant qu’en consulter les résultats.
Cinq pages pour commencer
Chacune se lit en quelques minutes.
Le constat
Que se passe-t-il ?
Des crises de natures différentes arrivent ensemble et s’aggravent l’une l’autre. Des faits datés, des séries mesurées.
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Comprendre
Pourquoi nos réponses ne suffisent plus ?
Nous voyons les signaux, nous décidons, et pourtant nos décisions répondent encore au problème d’hier.
Comprendre ›
Agir
Qu’est-ce que cela nous demande ?
Entreprises, collectivités, services publics, agences : les questions que nos contrôles ne posent pas.
Agir ›
Travaux
Sur quoi nous appuyons-nous ?
Prépublications, publications et essais, avec leurs sources et leurs limites.
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L’Observatoire
Qui sommes-nous ?
Notre raison d’être, nos fondements, notre gouvernance, et comment nous rejoindre.
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Par sujet
Quinze sujets ; chacun ouvre sa page, avec ses liens vers les autres.
Trois situations en cours
En France et dans le monde.
Depuis février 2024 · Économie
Plus de défaillances d’entreprises que la moyenne de 2010 à 2019 : 70 966 sur les douze mois arrêtés fin mai 2026.
Banque de France, série reprise par l’Insee ; calcul de l’Observatoire
Depuis 2023 · Société
Taux de pauvreté à 15,4 %, le plus haut depuis le début de la série en 1996 : 9,8 millions de personnes.
Insee Première n° 2063, juillet 2025, et n° 2117, juillet 2026 (taux stable en 2024)
Dernier travail
IRON : Indice de robustesse des organisations face à la dépendance numérique
Prépublication SSRN de Stéphan Peccini : indice composite croisant substituabilité, résilience numérique et criticité métier pour évaluer la robustesse organisationnelle face à la dépendance numérique.
Lire le résumé ›Relier les idées. Relier les gens.
L’objet de l’association, sa gouvernance et l’origine de ses financements sont présentés sur la page Gouvernance.
Contact : contact[AT]polycrisis-observatory.org
Siège : La Mêlée, 27 rue d’Aubuisson, 31000 Toulouse.
Nous rejoindre