Observatoire des Polycrises

Association scientifique loi 1901Scientific association under the French law of 1901

Et si nos solutions faisaient partie du problème ? What if our solutions were part of the problem?

Pendant des millénaires, nous avons appris à affronter les crises, à en comprendre les causes et à leur apporter des réponses spécifiques.For millennia, we have learned to face crises, understand their causes and respond to them in specific ways.

Un climat relativement stable, puis l’accès à une énergie abondante, nous ont permis de bâtir des sociétés toujours plus puissantes, spécialisées et performantes.A relatively stable climate, followed by access to abundant energy, enabled us to build increasingly powerful, specialized and high-performing societies.

Mais aussi toujours plus interdépendantes.And increasingly interdependent ones.

Nous avons fini par confondre stabilité et permanence. Performance et robustesse.We came to mistake stability for permanence, and performance for robustness.

Aujourd’hui, les conditions sur lesquelles reposaient nos certitudes changent profondément.Today, the conditions on which our assumptions rested are changing profoundly.

Changement climatique, effondrement de la biodiversité, raréfaction des ressources, pollutions, guerres, crises économiques, paupérisation, désinformation…Climate change, biodiversity collapse, resource scarcity, pollution, wars, economic crises, impoverishment, disinformation…

Ces crises ne se contentent pas de s’accumuler. Elles peuvent interagir, se propager et s’aggraver mutuellement.These crises do more than accumulate. They can interact, spread and intensify one another.

Pourtant, nous continuons souvent à les analyser et à les traiter séparément.Yet we often continue to analyze and address them separately.

Nous pouvons ainsi résoudre un problème tout en contribuant à en aggraver plusieurs autres.We can therefore solve one problem while contributing to the worsening of several others.

Face à des bouleversements sans précédent à certains égards, pouvons-nous encore nous fier aux seules méthodes qui ont fait leurs preuves hier ?Faced with upheavals that are unprecedented in some respects, can we still rely only on methods that worked in the past?

Et si notre plus grande vulnérabilité venait aussi de notre manière de comprendre les problèmes ?What if one of our greatest vulnerabilities also came from the way we understand problems?

C’est pour répondre à ces questions qu’est né l’Observatoire des Polycrises.The Polycrisis Observatory was created to address these questions.

Relier les connaissances, comprendre les interactions entre crises, identifier leurs causes communes et leurs mécanismes de propagation, pour mieux anticiper les conséquences de nos décisions.We connect knowledge, understand how crises interact, and identify their shared causes and pathways of propagation to better anticipate the consequences of our decisions.

Parce que nous ne pouvons plus nous permettre de résoudre une crise en aggravant les autres.Because we can no longer afford to solve one crisis by making others worse.

Vous pouvez consulter nos travaux disponibles ou nous écrire pour proposer un cas documenté, partager une source ou poser une question sur l’adhésion.You can explore our available work or contact us to propose a documented case, share a source or ask about membership.

Cinq pages pour commencerFive pages to start with

Chacune se lit en quelques minutes.Each takes a few minutes to read.

Par sujetBy topic

Quinze sujets ; chacun ouvre sa page, avec ses liens vers les autres.Fifteen topics; each opens its own page, with its links to the others.

Climat et Eau : 11 liens, 8 éléments en commun Climat et Vivant et sols : 10 liens Climat et Alimentation et agriculture : 11 liens Climat et Santé : 2 liens Climat et Société : 16 liens Climat et Démocratie et institutions : 2 liens Climat et Numérique : 1 lien Climat et Logistique et industrie : 2 liens Climat et Énergie : 6 liens Climat et Économie : 3 liens Climat et Finance et assurance : 3 liens Climat et Géopolitique : 1 lien Eau et Vivant et sols : 6 liens Eau et Alimentation et agriculture : 5 liens Eau et Société : 7 liens, 1 élément en commun Eau et Démocratie et institutions : 1 lien Eau et Logistique et industrie : 1 lien, 1 élément en commun Eau et Énergie : 3 liens Eau et Économie : 2 liens Eau et Finance et assurance : 2 liens Vivant et sols et Alimentation et agriculture : 7 liens, 5 éléments en commun Vivant et sols et Santé : 4 liens Vivant et sols et Société : 8 liens Vivant et sols et Démocratie et institutions : 1 lien Vivant et sols et Logistique et industrie : 3 liens Vivant et sols et Énergie : 3 liens Vivant et sols et Économie : 1 lien Vivant et sols et Finance et assurance : 1 lien Vivant et sols et Géopolitique : 5 liens Vivant et sols et Guerres et insécurité : 5 liens Alimentation et agriculture et Santé : 2 liens Alimentation et agriculture et Société : 7 liens, 1 élément en commun Alimentation et agriculture et Démocratie et institutions : 2 liens, 1 élément en commun Alimentation et agriculture et Information : 1 lien Alimentation et agriculture et Logistique et industrie : 1 lien Alimentation et agriculture et Énergie : 3 liens Alimentation et agriculture et Géopolitique : 7 liens, 1 élément en commun Alimentation et agriculture et Guerres et insécurité : 7 liens Santé et Société : 9 liens, 1 élément en commun Santé et Démocratie et institutions : 2 liens Santé et Information : 1 lien Santé et Numérique : 1 lien Santé et Logistique et industrie : 2 liens Santé et Économie : 6 liens Santé et Géopolitique : 1 lien Santé et Guerres et insécurité : 1 lien Société et Démocratie et institutions : 7 liens, 5 éléments en commun Société et Information : 4 liens, 2 éléments en commun Société et Numérique : 4 liens Société et Logistique et industrie : 2 liens Société et Énergie : 4 liens Société et Économie : 7 liens Société et Finance et assurance : 3 liens Société et Géopolitique : 16 liens Société et Guerres et insécurité : 15 liens, 1 élément en commun Démocratie et institutions et Information : 4 liens, 2 éléments en commun Démocratie et institutions et Numérique : 2 liens, 1 élément en commun Démocratie et institutions et Logistique et industrie : 2 liens Démocratie et institutions et Économie : 2 liens Démocratie et institutions et Finance et assurance : 2 liens Démocratie et institutions et Géopolitique : 6 liens, 2 éléments en commun Démocratie et institutions et Guerres et insécurité : 6 liens Information et Numérique : 2 liens, 1 élément en commun Information et Économie : 1 lien Information et Géopolitique : 3 liens Information et Guerres et insécurité : 2 liens Numérique et Logistique et industrie : 1 lien Numérique et Énergie : 2 liens, 1 élément en commun Numérique et Économie : 1 élément en commun Numérique et Géopolitique : 2 liens Numérique et Guerres et insécurité : 2 liens, 1 élément en commun Logistique et industrie et Énergie : 1 lien Logistique et industrie et Économie : 3 liens Logistique et industrie et Géopolitique : 6 liens Logistique et industrie et Guerres et insécurité : 4 liens, 1 élément en commun Énergie et Économie : 1 lien Énergie et Géopolitique : 2 liens Énergie et Guerres et insécurité : 4 liens, 1 élément en commun Économie et Finance et assurance : 5 liens, 8 éléments en commun Économie et Géopolitique : 2 liens Économie et Guerres et insécurité : 2 liens Géopolitique et Guerres et insécurité : 6 liens, 12 éléments en commun Climat Eau Vivant et sols Alimentation et agriculture Santé Société Démocratie et institutions Information Numérique Logistique et industrie Énergie Économie Finance et assurance Géopolitique Guerres et insécurité
Chaque disque ouvre un sujet. Un trait relie deux sujets quand la frise relie l’une de leurs crises, ou quand un même élément relève des deux ; plus il est épais, plus ces relations sont nombreuses. La carte n’est pas exhaustive : elle ne montre que ce qui est documenté dans la frise.

Trois situations en coursThree ongoing situations

En France et dans le monde.In France and worldwide.

Depuis février 2026 · ÉnergieSince February 2026 · Energy

Crise du détroit d’Ormuz : la guerre au Moyen-Orient l’a fermé de fait ; le trafic de pétrole remonte depuis l’accord intérimaire de juin, sans revenir à la normale.Strait of Hormuz crisis: the war in the Middle East closed it in practice; oil traffic has been recovering since the interim agreement of June, without returning to normal.

AIE, mars à octobre 2026IEA, March to October 2026

Depuis février 2024 · ÉconomieSince February 2024 · Economy

Plus de défaillances d’entreprises que la moyenne de 2010 à 2019 : 70 966 sur les douze mois arrêtés fin mai 2026.More business failures than the 2010-2019 average: 70,966 over the twelve months to the end of May 2026.

Banque de France, série reprise par l’Insee ; calcul de l’ObservatoireBanque de France, series published by Insee; Observatory calculation

Depuis 2023 · SociétéSince 2023 · Society

Taux de pauvreté à 15,4 %, le plus haut depuis le début de la série en 1996 : 9,8 millions de personnes.Poverty rate at 15.4%, the highest since the series began in 1996: 9.8 million people.

Insee Première n° 2063, juillet 2025, et n° 2117, juillet 2026 (taux stable en 2024)Insee Première no. 2063, July 2025, and no. 2117, July 2026 (rate stable in 2024)

Vingt-cinq ans de chocs, depuis le 11 septembre 2001 ›Twenty-five years of shocks, since 11 September 2001 ›

Projet de recherche · méthode opérationnelle Research project · operational method

IRON : évaluer la robustesse des organisations face à leur dépendance numériqueIRON: Assessing organizational robustness in the face of digital dependency

Que se passe-t-il lorsqu’un service numérique dont dépend une activité devient indisponible ? IRON aide à repérer les processus les plus exposés et à prioriser les actions, en reliant la capacité de substitution, la résilience du service et l’impact métier.What happens when a digital service that an activity depends on becomes unavailable? IRON helps identify the most exposed processes and prioritize action by connecting substitutability, service resilience and business impact.

Un projet porté par Stéphan Peccini, membre de l’Observatoire des Polycrises.A project led by Stéphan Peccini, a member of the Polycrisis Observatory.

Un modèle, trois axesOne model, three dimensions

X · SubstituabilitéX · Substitutability

L’activité peut-elle continuer sans ce service numérique ?Can the activity continue without this digital service?

Y · RésilienceY · Resilience

Le service peut-il résister à une perturbation et se rétablir ?Can the service withstand a disruption and recover?

Z · Criticité métierZ · Business criticality

Quel serait l’impact de l’arrêt du processus ?What would be the impact if the process stopped?

De l’inventaire à l’action : cartographier les dépendances, évaluer les processus et services, puis prioriser les remédiations. IRON complète les référentiels existants et aide à transformer leurs résultats en priorités d’action.From inventory to action: map dependencies, assess processes and services, then prioritize remediation. IRON complements existing frameworks and helps turn their findings into action priorities.

Relier les idées. Relier les gens.Connect ideas. Connect people.

L’objet de l’association, sa gouvernance et l’origine de ses financements sont présentés sur la page Gouvernance.The association's purpose, governance and sources of funding are presented on the Governance page.

Contact : contact[AT]polycrisis-observatory.orgContact: contact[AT]polycrisis-observatory.org

Siège : La Mêlée, 27 rue d’Aubuisson, 31000 Toulouse.Registered office: La Mêlée, 27 rue d'Aubuisson, 31000 Toulouse.

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