Association transdisciplinaire de recherche, d'acculturation et de mise en relation autour des polycrises. Nous faisons dialoguer les savoirs scientifiques, les expériences de terrain et les perspectives différentes pour mieux comprendre les interdépendances qui traversent nos sociétés.
Il existe des polycrises, au pluriel : des crises de natures différentes qui interagissent, se propagent et s'amplifient, jusqu'à ne plus pouvoir être comprises ni traitées séparément. Elles se nouent au sein d'un territoire, d'un secteur d'activité, d'une région du monde. Et il existe la Polycrise mondiale : le régime où ces dynamiques s'enchevêtrent à l'échelle de la planète. Une polycrise n'est donc pas une addition de crises simultanées. C'est leur couplage.
Ces couplages se développent volontiers dans nos angles morts. Un angle mort n'est pas seulement une zone que personne ne regarde : c'est un espace que personne ne gouverne. À une interface sans responsable, les dépendances dangereuses se construisent et se renforcent sans rencontrer d'obstacle. Les polycrises peuvent y naître. Surtout, elles y grandissent.
La spécialisation de nos savoirs nous a donné une capacité inédite de voir en profondeur. Même s'il existe quelques points communs, un médecin n'est pas un ingénieur en mécanique des fluides : chacun connaît plutôt bien les vulnérabilités de son métier. Mais entre les deux ? Presque personne. Il a fallu une pandémie pour que la circulation d'un virus dans l'air d'une pièce redevienne une question commune à la médecine et à la mécanique des fluides.
L'Observatoire crée les conditions pour traverser ces angles morts. Il suit ces interactions dans le temps, croise les disciplines, les sources et les terrains, documente les désaccords autant que les convergences, et publie des résultats révisables. Relier ne signifie pas affirmer que tout est lié à tout : c'est identifier les couplages qui comptent, et organiser la contradiction autour d'eux. Cette démarche s'inscrit dans la crisologie d'Edgar Morin et la pensée de la complexité : distinguer sans disjoindre, relier sans confondre, intégrer l'observateur au diagnostic.
Si votre discipline, votre organisation ou votre terrain touche à l'une de ces interfaces, l'Observatoire est fait pour être rejoint autant que consulté.
L'Observatoire des Polycrises est une association loi 1901, constituée en juillet 2026. Ses statuts, sa gouvernance et l'origine de ses financements sont publics. Ses premiers travaux sont consultables ici, à commencer par la prépublication De la crisologie à polycrisis .
Notre travail s'inscrit dans la généalogie de la crisologie formulée par Edgar Morin en 1976, du concept de polycrise introduit avec Anne-Brigitte Kern en 1993, et des recherches contemporaines sur les interdépendances et les risques systémiques.
Nous développons une grille de lecture distinguant plusieurs configurations de crise. Cette proposition de travail aide à interroger pourquoi les réponses sectorielles peinent face aux défis actuels, sans prétendre à une typologie déjà stabilisée par consensus scientifique.
"Il faut apprendre à naviguer dans un océan d'incertitudes à travers des archipels de certitudes"
Edgar Morin
Découvrez une définition sourcée en trois niveaux de lecture : de l'introduction pédagogique à la discussion conceptuelle, d'après le cadre de Morin et Kern et les travaux de l'Observatoire.
Lire la définition complètePréprint SSRN de Stéphan Peccini : indice composite croisant substituabilité, résilience digitale et criticité métier pour évaluer la robustesse organisationnelle face à la dépendance numérique.
Lire le résumé →Observer. Expérimenter. Comprendre. Certaines propriétés des systèmes complexes se saisissent mieux en les explorant.
Cartographie exploratoire des relations et mécanismes : configurations, seuils, vecteurs et interdépendances. Visualisez les cascades et les seuils (légitimité, liquidité, non-retour) pour nourrir la discussion, non pour prescrire des actions.
Explorer la carteExpérience des doubles pendules : comparez deux systèmes quasi identiques pour appréhender le chaos déterministe – sensibilité aux conditions initiales, divergence et imprévisibilité opérationnelle.
Lancer l'expérience chaosSimulation Boids (PixiJS) : explorez l'auto-organisation via trois règles locales (séparation, alignement, cohésion). Testez les scénarios : Équilibre, Panique, Conformisme, Polarisation.
Lancer l'expérience essaimsCartographiez et quantifiez les vulnérabilités de la chaîne du numérique : étapes, dépendances, points critiques, indices et exports (selon autorisations). Personnalisez un produit et comparez des scénarios.
Ouvrir FabNum ↗Préprints de l'Observatoire, déposés avec identifiant persistant (Zenodo, SocArXiv, SSRN). Publications et essais à venir.
Découvrir nos travauxCréer des rencontres, groupes et coopérations entre personnes, disciplines, territoires et projets.
Produire, documenter et discuter des connaissances sur les polycrises, avec des statuts épistémiques explicites.
Transformer des concepts exigeants en ressources, expériences et niveaux de lecture adaptés.
Mettre en relation questions, compétences, terrains et initiatives pour faire naître des projets communs.
Un logo n'emporte ni partenariat formel ni validation croisée. Les statuts précis seront affinés (gouvernance éditoriale).
Une polycrise ne se comprend pas depuis un seul point de vue. Chercheurs, praticiens, étudiants, citoyens, curieux, engagés, inquiets lucides ou rêveurs pragmatiques : il existe plusieurs manières de contribuer à l'Observatoire.
Vous pouvez proposer une question, une source, un retour de terrain, une collaboration ou un soutien. Écrivez-nous pour en discuter.
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