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Relier les idées.
Relier les gens.

Association transdisciplinaire de recherche, d'acculturation et de mise en relation autour des polycrises. Notre objectif est de développer la recherche, de sensibiliser et de mettre en relation les femmes et les hommes qui cherchent à comprendre et à limiter les conséquences négatives des polycrises sur les populations. Nous faisons dialoguer les savoirs scientifiques, les expériences de terrain et les perspectives différentes pour mieux comprendre les interdépendances qui traversent nos sociétés.

Pourquoi un Observatoire des Polycrises ?

Une polycrise n'est pas une simple accumulation de crises. Elle apparaît lorsque des crises de natures différentes interagissent, se propagent et s'amplifient au point de ne plus pouvoir être comprises ni traitées séparément.

Le problème est que ces interactions se développent souvent dans nos angles morts : entre les disciplines, entre les secteurs, entre les institutions, là où les responsabilités, les connaissances et les outils de décision ne se rencontrent pas suffisamment.

L'Observatoire des Polycrises étudie précisément ces interfaces.

Il relie les travaux scientifiques, les données, les expertises et les expériences de terrain afin d'identifier les dépendances, les vulnérabilités, les rétroactions et les risques de propagation qui peuvent échapper à une approche sectorielle.

Relier ne signifie pas considérer que tout est lié à tout. Il s'agit de déterminer quelles interactions comptent, avec quelles preuves, quelles incertitudes et quels désaccords.

Cette démarche s'inscrit dans l'héritage de la crisologie d'Edgar Morin et de la pensée complexe : distinguer sans disjoindre, relier sans confondre.

Chercheurs, entreprises, institutions, associations, collectivités et citoyens peuvent contribuer à ce travail autant qu'en consulter les résultats.

Son objet, sa gouvernance et l'origine de ses financements sont présentés sur la page Gouvernance.

Contact : contact@polycrisis-observatory.org. Siège : La Mêlée, 27 rue d'Aubuisson, 31000 Toulouse.

Notre approche

Notre travail s'inscrit dans la généalogie de la crisologie formulée par Edgar Morin en 1976, du concept de polycrise introduit avec Anne-Brigitte Kern en 1993, et des recherches contemporaines sur les interdépendances et les risques systémiques.

De la crise classique à la polycrise mondiale

Nous développons une grille de lecture distinguant plusieurs configurations de crise. Cette proposition de travail aide à interroger pourquoi les réponses sectorielles peinent face aux défis actuels, sans prétendre à une typologie déjà stabilisée par consensus scientifique.

Crise classique Multi-crise Systémique Polycrise mondiale

"Il faut apprendre à naviguer dans un océan d'incertitudes à travers des archipels de certitudes"

Edgar Morin

Explorer la cartographie Décryptage
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Qu'est-ce que la polycrise ?

Découvrez une définition sourcée en trois niveaux de lecture : de l'introduction pédagogique à la discussion conceptuelle, d'après le cadre de Morin et Kern et les travaux de l'Observatoire.

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Dernier travail

IRON : Indice de robustesse des organisations face à la dépendance numérique

Préprint SSRN de Stéphan Peccini : indice composite croisant substituabilité, résilience digitale et criticité métier pour évaluer la robustesse organisationnelle face à la dépendance numérique.

Lire le résumé →

Laboratoire de la complexité

Observer. Expérimenter. Comprendre. Certaines propriétés des systèmes complexes se saisissent mieux en les explorant.

Décryptage

Cartographie exploratoire des relations et mécanismes : configurations, seuils, vecteurs et interdépendances. Visualisez les cascades et les seuils (légitimité, liquidité, non-retour) pour nourrir la discussion, non pour prescrire des actions.

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Chaos

Expérience des doubles pendules : comparez deux systèmes quasi identiques pour appréhender le chaos déterministe – sensibilité aux conditions initiales, divergence et imprévisibilité opérationnelle.

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Essaims (bêta)

nouveau

Simulation Boids (PixiJS) : explorez l'auto-organisation via trois règles locales (séparation, alignement, cohésion). Testez les scénarios : Équilibre, Panique, Conformisme, Polarisation.

Lancer l'expérience essaims

FabNum

Cartographiez et quantifiez les vulnérabilités de la chaîne du numérique : étapes, dépendances, points critiques, indices et exports (selon autorisations). Personnalisez un produit et comparez des scénarios.

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Travaux

préprint actif

Préprints de l'Observatoire, déposés avec identifiant persistant (Zenodo, SocArXiv, SSRN). Publications et essais à venir.

Découvrir nos travaux

Ce que nous faisons

Relier et fédérer

Créer des rencontres, groupes et coopérations entre personnes, disciplines, territoires et projets.

Rechercher et formaliser

Produire, documenter et discuter des connaissances sur les polycrises, avec des statuts épistémiques explicites.

Acculturer et rendre accessible

Transformer des concepts exigeants en ressources, expériences et niveaux de lecture adaptés.

Faire émerger des coopérations

Mettre en relation questions, compétences, terrains et initiatives pour faire naître des projets communs.

Réseaux et remerciements

Un logo n'emporte ni partenariat formel ni validation croisée. Les statuts précis seront affinés (gouvernance éditoriale).

Réseaux et communautés

Polycrisis.org
Polycrisis.org
Polycrisis Network
Polycrisis Network
La Mêlée
La Mêlée

Remerciements

Planet RSE Toulouse
Planet RSE Toulouse
UPEMM
UPEMM
La Fresque Systémique
La Fresque Systémique
Cercle Jean Mermoz
Cercle Jean Mermoz
JS & Co
JS & Co

Participer

Une polycrise ne se comprend pas depuis un seul point de vue. Chercheurs, praticiens, étudiants, citoyens, curieux, engagés, inquiets lucides ou rêveurs pragmatiques : il existe plusieurs manières de contribuer à l'Observatoire.

Vous pouvez proposer une question, une source, un retour de terrain, une collaboration ou un soutien. Écrivez-nous pour en discuter.

Contact général

Pour nous contacter :

contact[AT]polycrisis-observatory.org

Remplacez [AT] par @ pour obtenir notre adresse email

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Siège social

La Mêlée, 27 rue d'Aubuisson, 31000 Toulouse