Agir · Qu’est-ce que cela nous demande ?Act · What does this ask of us?

De quoi dépend votre activité demain matin ?What does your activity depend on tomorrow morning?

Nos contrôles savent vérifier que nous avons fait ce qui était prévu. Ils ne disent pas si ce qui était prévu suffit encore.Our controls can check that we have done what was planned. They do not tell us whether what was planned is still enough.

Trois questions avant d’agirThree questions before acting

Qui paie ailleurs, et quand ?Who pays elsewhere, and when?

Quand nous réglons un problème, nous devons nous demander qui en paie le prix ailleurs, et quand.When we solve a problem, we must ask who pays the price elsewhere, and when.

Tenir cette année, et la suivante ?Holding on this year, and the next?

Ce qui nous a permis de tenir cette année nous prépare-t-il à la suivante, ou épuise-t-il nos marges ?Does what helped us hold on this year prepare us for the next, or does it use up our margins?

Résilients face à quoi ?Resilient against what?

Nous voulons être résilients. Mais face à quoi, et pour préserver quoi ?We want to be resilient. But against what, and to preserve what?

Selon votre placeDepending on where you stand

Ce qui vous arrive, un exemple, et la question que vous pouvez poser lundi.What happens to you, an example, and the question you can ask on Monday.

EntreprisesCompanies

Une continuité d’activité vérifiée sur le papier, qui ne tient pas sur le terrain.Business continuity checked on paper that does not hold in the field.

Une usine a pris deux opérateurs, donc deux fibres. Elles passaient dans le même fourreau : un seul coup de pelleteuse a coupé les deux.Retour d’expérience anonymiséA plant took two operators, and so two fibers. They ran through the same duct: a single stroke of an excavator cut both.Anonymized lessons-learned report

Si l’hypothèse de deux chemins indépendants était fausse, lequel de nos contrôles nous permettrait de le découvrir ?If the assumption of two independent routes were false, which of our controls would let us find out?

Collectivités et territoiresLocal authorities and territories

Une sécurité fondée sur des conditions qui ne tiennent plus, et des problèmes qui s’aggravent l’un l’autre.Security based on conditions that no longer hold, and problems that make each other worse.

Sécheresse de 2022 : plus de 1 000 communes en mesures exceptionnelles, 343 ravitaillées par camion, y compris dans « certains territoires qui pensaient disposer de ressources durables et sécurisées ».IGEDD, IGA, CGAAER, mars 20232022 drought: more than 1,000 municipalities under exceptional measures, 343 supplied by truck, including in "some territories that believed they had sustainable and secure resources".IGEDD, IGA, CGAAER, March 2023

Ce qui nous a permis de tenir cette année nous prépare-t-il à la suivante, ou épuise-t-il nos marges ?Does what helped us hold on this year prepare us for the next, or does it use up our margins?

Réseaux et infrastructuresNetworks and infrastructure

Plusieurs contraintes, toutes légitimes, à tenir en même temps.Several constraints, all legitimate, to be met at the same time.

À Golfech, la centrale doit produire, le réseau rester équilibré, le fleuve être protégé. Or la Garonne arrive déjà chaude : le 9 juillet 2026, EDF arrête le réacteur en service.EDF, cité par l’AFP ; arrêté du 18 septembre 2006, art. 22At Golfech, the plant must produce, the grid must stay balanced, the river must be protected. Yet the Garonne already arrives warm: on 9 July 2026, EDF shuts down the reactor in operation.EDF, quoted by AFP; order of 18 September 2006, art. 22

Ce jour-là, quelles contraintes se sont rencontrées ?That day, which constraints met?

Services publics et organisations pilotées par indicateursPublic services and organizations steered by indicators

Un indicateur atteint, qui déplace le problème au lieu de le résoudre.An indicator met, which moves the problem instead of solving it.

En Angleterre, l’objectif de transfert d’un patient en 45 minutes est tenu : l’ambulance repart, et le patient attend dans un couloir.HSSIB, 8 janvier 2026In England, the target of handing over a patient within 45 minutes is met: the ambulance leaves, and the patient waits in a corridor.HSSIB, 8 January 2026

Tout est vert. Mais à quelle question avons-nous répondu ?Everything is green. But which question did we answer?

Agences, financeurs et prescripteurs proposition à vérifierAgencies, funders and standard-setters proposal to be checked

Des référentiels, des normes et des grilles construits pour des conditions qui ont changé.Frameworks, standards and grids built for conditions that have changed.

Le retour d’expérience de 2022 conclut que le dispositif « a globalement fait ses preuves ». Faute d’avoir pu réunir les données, il recommande lui-même de suivre les impacts des sécheresses sur l’eau potable, les milieux et les activités économiques.IGEDD, IGA, CGAAER, mars 2023The 2022 lessons-learned review concludes that the system "has broadly proven itself". Having been unable to gather the data, it itself recommends monitoring the impacts of droughts on drinking water, ecosystems and economic activities.IGEDD, IGA, CGAAER, March 2023

Ce que nous avions prévu suffit-il encore ?Is what we had planned still enough?

Une piste d’action pour les organisationsA practical avenue for organizations

Si un service numérique s’arrête, votre activité peut-elle continuer ?If a digital service stops, can your activity continue?

Le projet IRON propose d’examiner cette question processus par processus. Il croise les possibilités de substitution, la résilience des services numériques et la criticité métier pour orienter les dépendances à examiner en priorité.The IRON project proposes examining this question process by process. It brings together substitutability, the resilience of digital services and business criticality to identify which dependencies should be examined first.

La prépublication présente les fondements du modèle et des cas rétrospectifs ; la validation terrain est en cours avec des partenaires.The preprint presents the foundations of the model and retrospective case studies; field validation is under way with partners.

Découvrir le projet IRON Discover the IRON project Consulter le guide complet Read the full guide

Une démarche conçue par Stéphan Peccini, membre de l’Observatoire des Polycrises.An approach developed by Stéphan Peccini, a member of the Polycrisis Observatory.

Ces questions se posent ensembleThese questions arise together

L’Observatoire ne répond pas à votre place. Il réunit ceux qui voient chacun une partie du problème, pour répondre par oui, par non ou par « nous ne savons pas encore », et dire ce qui manque.The Observatory does not answer in your place. It brings together those who each see part of the problem, to answer yes, no or "we do not know yet", and to say what is missing.

Conférences et ateliersTalks and workshops

Comme à l’UPEMM, le 19 septembre 2026 : poser ces questions sur des cas réels, avec ceux qui les vivent.As at UPEMM on 19 September 2026: asking these questions on real cases, with those who live them.

Partager un terrainSharing a field

Votre discipline, votre organisation ou votre territoire se trouve à l’un de ces points de rencontre entre crises ? Votre expérience nourrit nos travaux.Does your discipline, your organization or your territory sit at one of these meeting points between crises? Your experience feeds our work.

AdhérerJoin

L’Observatoire est une association : on peut le rejoindre, pas seulement le consulter.The Observatory is an association: you can join it, not only consult it.

contact[AT]polycrisis-observatory.org
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